لا تعتبر الميزة التنافسية ملموسة أو غير ملموسة المكتسبة من قبل المنظمة من خلال الملكية أو الشراء. بدلا من ذلك ، هو مزيج من كل هؤلاء ، تم تكييفه بما يتماشى مع التوجه الاستراتيجي للمنظمة والأهداف التي يتعين تحقيقها. المنافسين الآخرين. وهذا يعني أن أي مؤسسة ، كبيرة كانت أم صغيرة ، ستتمتع بميزة تنافسية طالما أنها تعزز قدراتها وقدراتها في الاستثمار المناسب للفرص المتاحة في السوق مقارنة بالمنافسين الآخرين. وبهذه الطريقة ، يمكن للاهتمام بالمراقبة البيئية والبحوث أن تأتي من إدارات منظمة إلى التحديات التي تواجهها من منافسيها وما الذي يجعلها مميزة أو فريدة من خلال كونها مختلفة عن منافسيها. تشكل مصلحة كبيرة في معرفة كيفية مخاطبتهم بطريقة تحقق مجالات
ما هي الميزة التنافسية
أهمية الميزة التنافسية
- زيادة المبيعات وزيادة الأرباح.
- إنه يجلب حركة ديناميكية للعمليات الداخلية مثل الإنتاج والتسويق.
- ابق في صدارة منافسيك ، خاصة إذا كان بإمكان شركتك الحفاظ على ميزة تنافسية والحماية من التقليد.
- زيادة قيمة الشركة وحصصها بين المستثمرين واكتساب الثقة وزيادة قيمة الشركة بين الإعلاميين والمهنيين.
- زيادة ولاء العملاء لعلامتك التجارية.
كيف تتحقق الميزة التنافسية
- الاهتمام بالعملاء واحتياجاتهم.
- الاهتمام بالجودة والإنتاج المرن والمتقدم.
- تبسيط التكاليف وتعزيز البحث والتطوير والابتكار والقيادة المتفانية.
- استيعاب التكنولوجيا باستخدام أنظمة المعلومات والاتصالات المتقدمة.
- تحقيق علاقات الشراكة مع العملاء والموردين.